Nous aidons
les Dirigeants
à trouver un repreneur

Vous vous occupez de vos clients et salariés, nous contactons les cibles.

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Si ...

Transmission

Vous souhaitez transmettre votre entreprise à une nouvelle génération et profiter d'une pause bien méritée après de longues années d'investissement personnel et professionnel.

Finance

Vous aimeriez profiter d'opportunité financière avec une offre d'achat attrayante pour votre entreprise, représentant une occasion unique de réaliser une plus-value.

Changement

Vous aspirez à un changement de vie, à explorer de nouveaux horizons professionnels ou personnels, et que la vente de votre entreprise vous offrirait la liberté et les moyens de réaliser vos rêves.

Motivation

Vous ressentez une perte de motivation et d'enthousiasme dans la gestion quotidienne de votre entreprise, et que vous estimez avoir fait votre temps à la tête de celle-ci.

Rapprochement

Vous souhaitez adosser votre entreprise à un groupe plus important pour bénéficier de synergies, d'économies d'échelle, et lui permettre de franchir un nouveau cap de développement.

Fatigue

Vous faites face à des problèmes personnels qui affectent votre capacité à diriger efficacement votre entreprise, et que la vente vous permettrait de prendre soin de vous et d'assurer la continuité de votre société.

Il est temps de nous contacter

Un accompagnement complet

En toute confidentialité.

Étape 1 - Préparation

Définition de l'offre : Clarification des atouts et des points à améliorer de l'entreprise à vendre.

Stratégie de ciblage : Sélection des entreprises potentiellement intéressées, en France, en Europe et à l'international.

Outils de communication : Utilisation de lettres, accords de non-divulgation (NDA) et mémorandums d'information pour approcher les cibles.
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Étape 2 - Recherche

Identification et prospection : Listing des dirigeants des entreprises ciblées et démarchage C-Level.

Présélection des candidats : Évaluation des réponses pour identifier les repreneurs potentiels les plus prometteurs.

Analyse des besoins et adaptation : Compréhension approfondie des besoins spécifiques des repreneurs potentiels et adaptation de l'offre pour mieux correspondre à leurs attentes.
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Étape 3 - Négociation

Rencontres et évaluations : Organisation de réunions avec les candidats sélectionnés pour discuter des détails et évaluer la faisabilité.

Processus de due diligence : Soutien lors de la due diligence et des négociations des termes de l'accord.

Finalisation : Aide à la signature des accords et mise en œuvre des arrangements convenus pour transférer la propriété de l'entreprise.
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Prendre contact

Faisons équipe pour donner vie à votre projet.

Dirigeants et actionnaires, votre réussite est notre priorité.

Vous réfléchissez à céder votre entreprise ? Faites confiance à notre expertise pour un diagnostic complet et une recherche de repreneurs adaptée à votre marché.


Ensemble, concrétisons vos ambitions.

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"En tant que dirigeant, j'ai été impressionné par l'approche personnalisée et confidentielle de l'équipe dédiée à la recherche de repreneurs. Ils ont compris la culture de mon entreprise et m'ont aidé à trouver un repreneur partageant ma vision."
Nicolas Denis
Nicolas DenisEx CEO @Sagemcom Documents
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